On a longtemps cru que faire deux choses à la fois était une preuve d’intelligence. Une qualité professionnelle. Le signe d’un manager efficace, réactif, moderne. On en a même fait un atout de carrière : multitâche, agile, connecté. Mais derrière ce mot flatteur, il n’y a pas une compétence. Il y a une illusion. [...]
